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我國中小五金沖壓企業營銷現狀，目前我國很多中小五金沖壓企業由于觀念落后于現狀、隊伍管理和執行不善、產品目標市場不明確、營銷方式盲從紊亂、銷售渠道不暢等因素導致了企業營銷業績不理想營銷能力的強弱直接影響著企業的發展。具體表現內容如下。
(一)營銷觀念滯后從營銷概念本身上來看,“營”引導著“銷”,“營”是指導,“銷”是結果二者有機結合企業才能夠在市場中如魚得水。而就目前情況來看我國中小五金沖壓企業的營銷觀念大多都只停留在產品觀念階段,并沒有發揮“營”的作用。在激烈的市場競爭中漢注重產品的推銷,或許能夠暫時保住產品銷量和市場份額卻不能長久保障企業的市場地位。很多中小五金沖壓企業特別是日用五金沖壓企業沒有領悟到產品促銷只是暫時性營銷的道理,看到別的產品打折便盲目跟風打折促銷廷關注這個產品的消費者頓時覺得這個產品乃至這個品牌不值錢破壞了企業的形象,最終反而影響銷量。從長遠考慮營銷觀念的滯后將直接影響中小五金沖壓企業的發展。
(二)營銷人員管理松散人的發展城要有確定的發展目標,企業也有自身的發展目標,只有在目標一致,有共同的愿景的時候企業團隊才能夠發揮最佳狀態。我國中小五金沖壓企業恰恰缺少的就是這種共同愿景,企業領導往往只看重短期的利益,一味地追求營銷人員的高業績而不注重理念的導向作用營銷人員只重視自己的銷售提成沒有協同工作的意識。內部領導之間營銷人員之間領導和營銷人員之間段有有效的溝通許多可行的營銷戰略,因為缺乏管理和溝通往往都變成了一句空的口號。這些都導致企業內部人心渙散企業的營銷計劃執行力差造成企業一盤散沙的局面。
(三)企業產品不適銷消費者是企業產品的最終接受者,企業產品只有贏得消費者的青睞,才能夠有好的業績右領一定的市場份額。而就目前情況看,許多國內的中小五金沖壓企業在產品銷售時連目標客戶群是誰都沒有搞清楚就盲目的做廣告搞活動,根本就談不上顧及消費者的喜好;一些企業雖然有在質量上很有優勢的產品,但是在產品結構和性能等方面,不能被消費者所接受最終導致產品滯銷。如今的五金沖壓產品市場產品多而全,消費者更多的是通過對比分析選擇真正適合自己的產品而不是盲目的追求新奇,追求誰的產品廣告做的多。而許多中小五金沖壓企業并不能真正的認識這一點。
(四)營銷方式無戰略性現代的營銷事實表明企業市場營銷的業績70%歸功于企業的戰略營銷決策和規劃30%是決策規劃的實施。而我國的中小五金沖壓企業并沒有清楚地認識到這一點在營銷方式上忽略了戰略營銷對企業發展的重要性。許多企業認為所謂營銷就是打廣告、搞促銷盲目的跟著競爭對手在各種媒體上做促銷廣告眉到別的企業有銷量好的促銷方式就不顧自身情況照搬。殊不知如此缺乏戰略和目標的營銷方式只能給企業的發展增添更多的阻力。
(五)銷售渠道陳舊我國許多的中小五金沖壓企業用的還是陳舊的分銷渠道,即企業—分銷商—消費者的分銷模式。在這種模式下企業面向的不是最終客戶群而是大客戶對于銷售前期來說,業績可能還不錯但是一旦競爭對手有新的產品熱銷在利益驅使下大客戶便會拋棄企業威者隨著大客戶自身的實力壯大會自立門戶并隨之帶走旗下企業的部分消費者而且這樣的分銷模式信息的傳遞是單向的企業在不斷的給最終消費者灌輸產品信息而消費者卻不能將消費感受反饋給企業。如此看來分銷渠道的客戶對企業沒有忠誠度渠道的建立比較脆弱我國中小企業必須重視建立新的銷售渠道才能為企業長遠的發展鋪好路。
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